1 卡尔丹顿的真假“国际化”
2011年3月16日，央视节目曝光了国内著名的所谓意大利品牌“卡尔丹顿”，其实是纯正的国产品牌，并指其打着“假洋品牌”的幌子，要价动辄几千元乃至上万元，严重坑害了中国广大消费者的合法权益。据央视报道，目前在国内众多机场、高档商场里设立专柜的“欧洲顶级男装品牌”卡尔丹顿，其实只是在意大利注册的商标。卡尔丹顿仅仅只是一个个人注册的意大利商标，在海外注册历史最长也不过13年，在国外并没有店，意大利只是品牌注册地。
背后：实际上，服装界像卡尔丹顿这种非外国人拥有的境外品牌是普遍现象，例如美国著名的婚纱品牌“VERA WANG”实则是由中国人创立的，甚至人们熟悉的CATELO（鳄鱼）等境外品牌，其品牌拥有者也是中国人。
国际化品牌经营，不仅要看销售区域在哪里，还要看他整个的生产经营活动中，有多少环节涉及国际化。因而，很多力挺卡尔丹顿的人认为，多年来中国服装品牌一直努力实现国际化，但多数企业最终沦为国际大品牌的生产商。而卡尔丹顿却能在高端服装战场占得一片天地，很大程度上，正是因为依靠其从产品设计、品质追求、终端销售、视觉传播等系列遵循国际行业的运营模式，仅凭一个洋名字，是很难在国际大牌云集的高端市场生存的。
从另一个角度讲，以卡尔丹顿为代表的一批所谓“假洋品牌”也是中国品牌服装走向真正的国际化的实践者，随着中国服装产业话语权的日益增大，所谓“假洋品牌”将成为历史。
2 凡客诚品遭遇“2012”
2011年12月初，“Vancl的那点事”的博客爆料，凡客诚品由于“疯狂扩张产品线”，库存堆积相当严重，目前死库存量至少十几亿元。而人员工资每年至少5亿元、4年累计亏空可能超20亿元。虽然凡客诚品否认了上述爆料，但公司近来确实状况频出。早在今年5月，就传出其将在今年四季度赴美IPO，原本定于11月21日盘后提交申请文件，也未能按照时间表进行。此外，凡客诚品频繁曝出裁员消息，前总裁助理许晓辉、前副总裁张小军等高层相继离职。雪上加霜的是，风靡全国的“凡客体”策划者、副总裁吴声也离开了凡客，据传其进入了京东商城任职。
背后：有关凡客上市的消息早在今年10月就已传出，近期因投资方对凡客上市后企业估值存在分歧，使凡客仍未敲定上市时间。除此之外，凡客在高层架构上的变化也引起了业内质疑。2011年，是凡客诚品发展瓶颈之年，能不能挺过去还是个未知数。
目前，中国电商的模式几乎都是“资本驱动型”，这一增长模式并不健康，不管未来资本市场是否好转，这种模式都需要彻底改变。由资本驱动型转为注重商业效率的模式，电商收入不是来自投资人，而是来自用户，来自于它对外提供了多少价值、对内如何控制成本。
3 “真维斯楼”的轩然大波
2011年5月23日，“真维斯楼”的中英文标志挂在清华大学第四教学楼的外墙上，墙上另悬挂了一块铭牌介绍真维斯品牌。5月24日，一名清华大学学生用手机拍摄清华大学第四教学楼外墙上的“真维斯楼”铭牌，随后这张照片迅速在网络转载，引起人们的激烈争议：谁有“资格”冠名清华教学楼？之后，在清华大学教育基金会的网页上看到，包括清华大学软件学院楼、清华大学生物医学馆、清华大学汽车工程系新馆在内的多个清华校内建筑都明确设定了冠名捐赠金额。其中冠名费最高的是球类馆，冠名捐赠金额需要1.38亿元，可冠名为“×××球类馆”；冠名费最低的是清华大学中国设计博物馆，冠名捐赠金额只需400万元，就可冠名为“清华大学×××中国设计博物馆”。清华大学教育基金会工作人员解释说，冠名的建筑情况各有不同，有的已建好，有的需要由捐赠的资金注入再进行建设。
背后：在这些纷纷扰扰背后，不能遗漏的是真维斯楼的一层传达室外墙也有“真维斯楼”的字样，只是旁边还有一块说明：真维斯作为休闲服装市场的领军企业，始终以社会责任为己任，不遗余力地回馈社会，为国家教育事业贡献一份力量。其实，大学冠名早有先例，如很多地区的“逸夫楼”，但这些冠名并没有引起社会反感。“真维斯楼”引起如此大的社会争议，不得不引发服装业界人士深思，服装品牌招谁惹谁了？当然，社会争议的主要焦点还是“门当户对”的问题。中国服装品牌赚了那么多钱，捐了那么多钱，却并没有得到应有的社会认可和社会尊重，为什么？
近年来，中国服装产业取得了突飞猛进的进步，在各种服装展会，各类时装周，各种时装秀上，人们都能看到明星名模、霓裳羽衣，场面之大让人叹为观止，中国服装品牌可以登长城作秀，在人民大会堂开发布会，甚至在法国、意大利的顶级时尚殿堂也有中国服装品牌的身影，但是，中国服装品牌的名字却登不上清华大学的教学楼。为什么？
不可否认的是中国服装品牌已经在服装圈内取得了一定的认知度，但是在圈外更大层面的消费文化的培育上，他们要走的路还很长。
4 美邦服饰电商折戟沉沙背后
2011年10月，美邦服饰对外公告停止电子商务业务。美邦在公告中解释称前期的财务风险不可控是主要原因，而在内部人员口中更是直接将投资不足作为美邦在电商领域折戟沉沙的关键因素。不过问题是，原本以节省成本为目的的电商转型，因何最终发展成为“吸金陷阱”呢？业内专家指出，缺乏专业指引，全凭单打独斗，是导致多数传统企业电商转型过程中出现成本失控问题的关键。
背后：根据美邦“退电”公告显示，美邦前期在电子商务上的投资主要为人员薪资费用、技术开发费用、物流配送费用及广告推广费用等，投资总额超过6000多万元不可谓不充分，但电子商务给美邦带来的实际收益却非常低。而这种现象也并非美邦个案，许多在电商领域栽跟头的传统企业都有类似经历。这主要是因为多数传统企业都希望能在电商转型过程中充分保留独立性，但又缺乏支撑电商模式建立所必需技术和管理积累，因此盲目投资，用资本硬干的结果最有可能是四处碰壁，预算不断超支。
5 淘宝商城提高准入门槛
2011年9月，在杭州举行的淘宝商城商家沟通会上，淘宝商城透露酝酿新一轮的管理体系升级，2012年向商家收取的年费将从现行的每年6000元调整到3万元或6万元两档，商家作为服务信誉押金的消费者保证金将从现行的1万元，调整到1万元至15万元不等。这一新规，引起中小商户的强烈不满。之后，马云出了缓招：对于新规发布后入驻的淘宝商城卖家，新的年费标准将在2012年1月1日执行；对于规定发布前已经入住的商城卖家，2012年年费将推迟至2012年10月执行，即到2012年9月30号为止，商家仍然按照原规则缴纳年费，费用按月份折算，2012年10月新规执行后，年费金额和返还条件也按月份折算。
背后：在2011年年尾，首届中国服装大会上，因为淘宝提价事件，淘宝网的演讲嘉宾成为当天媒体争先采访的对象，但是当周峻巍上台介绍自己的一淘网身份，并只谈一淘，不谈淘宝，做完广告就走人之后，记者们霎时没有了兴趣，与去年淘宝商城张勇在中国服装论坛上拼命讨好服装企业家相比，淘宝现在显然霸气许多。
艾瑞咨询高级分析师苏会燕认为，淘宝商城商家管理体系的升级，重点在于加强平台交易秩序的维护及消费者购物体验的保障。“消费者逐步从淘便宜向淘品质、重服务转变。商品品质的保证及购物服务的提升，不仅是购物平台吸引用户、留住用户的有效措施，也是未来竞争的核心竞争力所在。”无论如何，作为中国服装行业的主流产经媒体，更加关注的是其中大多数服装企业的命运，淘宝提价对于大的服装企业来说，不能算是坏事，但是对于以淘宝为生的小微服装企业而言，他们的未来恐怕要重新规划了。
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