经过了“十二五”开局之年的洗礼，很多走在中国面料行业前沿的企业都开辟出了自己的品牌发展之路。面对已经到来的2012年，面料周刊试图为新一年企业的品牌走向做出几点预测，希望能紧扣住企业发展主题，切合发展思路。 品牌发展关键词一：五年计划 2011年，不仅是“十二五规划”的开局之年，也是福建龙峰纺织科技“五年规划”的开端。2011年4月，龙峰国际控股总部项目奠基，总部项目整体建设将于2015年完成，项目整体投产后新增产值将近百亿元。项目集高端面料产品开发基地、纺织人员培养基地、低碳生产车间、现代化办公区、员工宿舍区为一体；同时按照国家绿色产业发展的规定实施生产，厂区规划绿地面积约占30%，应用现代化生产设施、管理模式及先进工艺，节省人工成本47%，达到理想的环保低碳效果，建设风能、太阳能、热能变电站，净水、污水处理厂，在保护好环境的同时创造良好的经济效益。 对于始终奉行“科技就是第一生产力”的龙峰纺织科技来说，未来不仅需要大量先进的设备，更要拥有一支专属的科技研发团队。与此同时，龙峰纺织科技还将加大自主、创新研发力度，研发高端功能性面料。不仅要开发具备防辐射、抗静电、保湿排汗、太空保暖等功能的高端面料，还将致力于健康面料的开发，例如柠檬护肤的健康、保健面料。 此外，龙峰纺织科技还将加速拓展本土销售渠道。从2008年开拓国内市场至今，龙峰纺织科技已经在全国各地设立了26个营销网点。今后，龙峰纺织科技还将继续扩张，并争取在大城市设立更多直营店。同时和更多品牌客户直接合作，目前，龙峰纺织科技已经成为李宁、安踏、特步、361°等运动品牌的合作伙伴，计划在两年内与KAPPA、adidas等知名品牌实现合作。 从几大方面入手，龙峰纺织科技的“五年规划”已经有条不紊地展开，并为成为中国现代纺织的领航者和全球品牌客户依赖的服务商而努力。 对于新申集团来讲，2012注定是一个整合年，产业链的整合，资源的整合，品牌的整合。2011年，面对纺织服装行业的严峻形势，新申集团通过产业链整合，优化了资源，加强了企业应对外部风险能力。展望2012年，新申集团希望利用三到五年时间，进一步加强资源整合，拓展品牌影响力，加大品牌整合力度，形成具有影响力的新申品牌集群，打造一个全新品牌资源库，整合吴江亚麻品牌资源，通过互通有无，加强合作，打造具有吴江核心竞争力的经济增长点。新申集团计划通过吴江市服装协会牵头，将吴江的现有服装企业联合起来，进一步整合现有资源，新申集团通过自身亚麻工厂的优势，为联合企业提供面料研发、服装设计、订单加工等一系列服务，做好吴江市服装品牌供应商的配角。 品牌发展关键词二：前沿趋势 越是这样黯淡的时刻，越需要能够影响时尚的创造力、出类拔萃的产品和服务。——基于这样的发展理念，2012年度，在国际经济形势不乐观的情况下，华孚色纺的品牌发展策略是：不能等待，面对现实，拓展新空间。提倡积极、主动，富有创造力的循序渐进。 华孚色纺总裁陈玲表示，一直以来，华孚的产品都保持着两个特色，不管到什么时候都不会变。首先是流行色的体现，每年两季，华孚色纺都会给出最全面完善的解读；另外就是产品趋势，不仅是色彩趋势，还更多体现在色彩与材质的融合上。 事实上，他们也是这样做的。华孚2012秋冬流行色主推诗以言至、自由自在、温暖氧化、彼此呼应、彩影和新建筑等六大流行趋势。并在其中突出了四种创新产品系列，作为新年度创新产品百宝箱的重头。同时，陈玲透露，2013华孚的主打流行色会慢慢向偏透明的方向发展，高明度、高亮度。2013春夏流行趋势将于2012年3月份发布。 同样以前瞻性眼光把握行业领军地位的还有福华世家。2011年底，福华世家举办了2012/2013秋冬化纤面料流行趋势发布会暨福华世家品牌客户联谊会。在这场集派对、化纤面料趋势秀于一体的交流盛会上，专家们详细讲解了未来行业流行动态，发布了“2012/2013秋冬化纤面料流行趋势”及福华世家最新产品信息。 面对劳动力成本增加，原材料价格上涨，纺织行业竞争日趋激烈，福华世家相关负责人表示，企业只有掌握强大的品牌，拥有一支具有时代气息的研发团队和与时俱进的管理及营销团队，并充分运用产业链的优势，掌握前沿信息，才能处于行业领先地位。 多年来，福华世家一直致力于专题研发、系列研发和系统研发，实现了织物的快速设计和出样。企业积极调研了解终端消费者的需求，与客户实现面对面有效对接。一方面为客户传递最新的市场流行信息，提供适销对路的主打产品，另一方面积极与品牌服装企业合作，共同研究流行趋势，合作开发新产品。 倡导“环保面料、低碳生活”的福华世家顺应时代与纺织领域对环保的发展要求，以科技为基础，以信息为依托，通过机制创新、管理创新带动技术创新，全面贯彻品牌战略指导思想，大力推广节能减排，注重原材料的回收再利用，倡导绿色产品、绿色消费和绿色营销。同时，福华世家大力开展清洁生产，淘汰污染相对较高的落后机台，减少资源浪费，采用科学合理的操作方法，加强物料内部循环利用。 品牌发展关键词三：高新技术 对于致力于做深做精某一类纺织产品的面料企业而言，通过一项独一无二、领先同行业发展的高新技术来铸造品牌竞争力，需要足够强的综合实力作为后盾。在这方面，一些企业已经迈出了第一步并收获颇丰。 山东如意集团的“如意纺”，已经在毛纺、棉纺两个领域创造了纱支高达500支的世界纪录，这项原创技术，利用不可复制的优势，发展高端精纺呢绒，把技术品牌、商业品牌转换成实际的经济效益，充分利用目前稀有的可纺动物毛为原料，制作出不可复制的稀有产品，在提高产品附加值的同时极大的提升了如意的品牌影响力。 据悉，目前如意集团的西裤系列面料，着重强调高支轻薄的理念，选用优质澳毛或混纺，应用高新纺纱技术，使得面料滑挺、细腻、弹性足。同时，高贵绢丝的加入，更赋予面料丝般的光泽和触感。如空气般轻盈的160公支全羊毛面料，运用了两项首创技术制造而成，其手段极为柔顺舒适、透气性强；最新型的夏季羊毛面料，无衬、无里，良好的透气性保证了在高温下的舒适与凉爽，同时具备可机洗的特性。 如意集团还为“如意纺”的发展做了极完美的铺垫与延伸：不但申请了9项发明专利和7项国际发明专利，而且利用该技术推出高档服装品牌“皇家如意”。在2012年，“如意纺”和“皇家如意”将脚踏实地，进一步推新、深入，实现新的价值体现。 “舒弹丝”的公开亮相是在2011年底，这个植物性（生物质）短纤维开创了弹性短纤维的一页，也为福建海兴材料科技有限公司开辟了一条差别化竞争之路。 该公司总经理张连京表示，2012年，公司要进一步完善舒弹丝工厂建设，努力开发新产品，加强市场推广，拓展适用范围，迅速扩大销售量。一方面，除了纱厂，公司还要和面料、织造、染整企业通力合作；另一方面，公司将把宣传推广深入到终端市场和成衣品牌。“我们不仅要提供好的产品，为面料和成衣贴上低碳环保标签、增加时尚感，还要联合杜邦公司为下游企业提供更好的帮助和服务，甚至为他们做市场营销策划。” 对于2012年舒弹丝的推广，张连京用“点线面结合”来做了进一步说明，“点”就是与终端品牌面对面接触，“线”是做针织一条线或牛仔一条线“面”就是参加intertextile面料展等世界级专业活动。在这样的营销模式下，目前已有100多家国内外客商前来海兴材料科技有限公司咨询，并寻求洽谈合作。
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